Ein Studio aus zwei Personen mit agentischer Belegschaft

Die Menschen, mit denen Sie arbeiten

Keine Account-Manager, keine Übergaben an Junioren. Sie sprechen mit den Menschen, die die Arbeit bauen und verantworten.

Alexandros Fotiadis

Mitgründer & CEO

Senior-Softwareingenieur mit fast 13 Jahren Erfahrung in Frontend, Backend, Cloud und KI. Schreibt die Spezifikationen, verantwortet die Architektur und prüft jede Zeile, die ausgeliefert wird.

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AK

Alexia Katrantzidou

Mitgründerin & Finanzen/Verwaltung

Verantwortet Finanzen, Verwaltung, Verträge und Back-Office — damit Projekte von Tag eins an strukturiert, regelkonform und angenehm in der Zusammenarbeit sind.

Wie ich hierher gekommen bin

Die Kurzfassung eines langen Weges: von einem Informatikraum in Griechenland bis zu dem Studio, das wir heute führen.

1. 2009 · Griechenland

   Es begann mit Pascal

   2009 gab es an meiner Schule einen Informatikkurs. Zwei Stunden pro Woche, Pascal, ein Raum voller Mitschüler, denen das schwerfiel. Mir fiel es seltsam leicht. Ein Programm las sich für mich wie ein aufgeschriebener Ablauf: das passiert, dann das, außer wenn etwas anderes gilt.

   Erklären konnte ich das damals nicht. Ich wusste nur, dass Programmierlogik für mich Sinn ergab und dass ich mehr davon wollte.

2. Die Jahre danach

   Zwei Stunden pro Woche reichten nicht

   Also brachte ich mir den Rest selbst bei. Zuerst HTML, dann PHP, dann Python, dann Datenbanken und alles, was hinter einer Webanwendung steckt.

   Irgendwann waren die Sprachen nicht mehr der Punkt. Was ich wirklich verstehen wollte, war, wie ein ganzes System funktioniert: wie Informationen dargestellt, bewegt, umgewandelt und am Ende von jemandem genutzt werden.

3. Bonn, Deutschland

   Aus Chaos Daten machen

   Ich zog nach Deutschland, für eine dreijährige Ausbildung am Heinrich-Hertz-Europakolleg in Bonn, und arbeitete nebenbei als Entwickler. Die Arbeit bestand nicht aus Websites. Es waren Crawler, Data Mining und Informationsextraktion: Seiten und Dokumente, die für Menschen geschrieben waren, wurden zu Daten, denen eine Maschine vertrauen konnte.

   Dort hat mich eine Frage geprägt. Was ist hier wichtig, woran erkenne ich es, und wie strukturiere ich es so, dass sich ein anderes Programm darauf verlassen kann? Diese Frage stelle ich seitdem jeden Tag.

4. Zurück in Griechenland

   Software trifft auf echte Unternehmen

   Zurück in der Heimat änderten die Probleme ihre Form. Ich baute eine Plattform für Hotel-Direktbuchungen, die mit griechischen Häusern begann und bei Hotelgruppen auf mehreren internationalen Märkten landete. In einer langen Zusammenarbeit mit einer deutschen Softwareagentur, remote von Griechenland aus, arbeitete ich an Förderplattformen für eine große gemeinnützige Organisation, an Mitgliedersystemen für eine bundesweite Organisation mit regionalen Gliederungen und an einem Projekt, das das Streckenwissen von Lokführern digitalisierte.

   Verschiedene Branchen, jedes Mal dieselbe Lektion. Jede Organisation hat bereits eine Art zu arbeiten. Sie lebt in Excel, in E-Mails, im Kopf einzelner Menschen. Ein Datenmodell ist keine technische Entscheidung. Es ist eine Interpretation davon, wie diese Menschen arbeiten, und wenn sie falsch ist, kämpft die Software jahrelang gegen sie.

5. Das Muster

   Der schwere Teil kommt vor dem Code

   Nach genug solcher Projekte glaubte ich nicht mehr, dass der Code der schwierige Teil ist. Menschen können improvisieren, wenn etwas Ungewöhnliches passiert. Ein Computer braucht eine Regel. Menschen leben mit Widersprüchen. Software muss sie auflösen.

   „Wenn der Kunde freigibt, bearbeiten wir es“ ist für einen Unternehmer ein Satz und für mich zehn Fragen. Wer gibt frei? Kann die Freigabe zurückgezogen werden? Was, wenn die Bearbeitung fehlschlägt? Diese Fragen früh zu finden, bevor sie sich in einer Implementierung verfestigen, wurde zu der Arbeit, die mir am meisten am Herzen liegt.

6. Heute

   Technologie und Ethos

   Techthos ist Technologie plus Ethos. Der Name ist ein Versprechen: Nur weil sich etwas bauen lässt, heißt das nicht, dass es so gebaut werden sollte. Heute ist Techthos ein eigenständiges Studio, das seine Leistungen direkt anbietet, und wir lösen dieses Versprechen für andere Unternehmen ein.

   Der größte Teil unserer Arbeit besteht darin, Unternehmen mit unserem Wissen beim Wachsen zu helfen. Wir verbessern ihre Arbeitsabläufe, warnen früh vor Gefahren und Nebenwirkungen und sagen klar, was zu tun ist und was man besser lässt. Unsere eigentliche Stärke ist das Verstehen: den tatsächlichen Bedarf hinter einer Anfrage schnell zu erfassen. Die Jahre in sehr unterschiedlichen Branchen machen das möglich.

   Dann übersetzen wir diesen Bedarf in etwas, das wirtschaftlich, sicher und zuverlässig funktioniert. Dabei ändert sich nicht nur die Software. Auch die Art, wie Menschen arbeiten, ändert sich. Arbeit sollte sich geordnet, effizient, stabil und harmonisch anfühlen. Genau das übe ich seit einem Pascal-Kurs im Jahr 2009, und genau das bekommen Sie, wenn Sie mit uns arbeiten.

— Alexandros Fotiadis, Mitgründer

Wie die Arbeit tatsächlich entsteht

„Spezifikationsgeführt, prüfungsgebunden“ klingt abstrakt. In der Praxis ist es eine einfache, wiederholbare Schleife — und genau sie lässt zwei Menschen wie ein deutlich größeres Team liefern.

Wir geben zurück, was wir können

Wenn ein Werkzeug, das wir intern bauen, klein, allgemein nutzbar und frei von Kundendetails ist, stellen wir es quelloffen bereit. Es ist unser Beitrag zur Gemeinschaft, auf die wir uns stützen — und der klarste Beweis dafür, wie wir bauen.